Justificación:
Las construcciones en régimen de Propiedad Horizontal (PH) son protagonistas del desarrollo urbanístico, especialmente en zonas urbanas. A nivel interno, la mayor inversión en una copropiedad se destina a su infraestructura y equipos.
Si bien propietarios y administradores no requieren formación técnica especializada, sí necesitan conocimientos en gestión y control administrativo para tomar decisiones asertivas y efectivas en mantenimiento y mejoras.
Objetivo General:
Brindar a los participantes conocimientos y herramientas para la gestión eficiente del mantenimiento, conservación y mejora de la infraestructura y equipos de Propiedades Horizontales, permitiendo la toma de decisiones asertivas que garanticen la valorización del patrimonio, la seguridad, el bienestar de la comunidad y la sostenibilidad operativa de las edificaciones y equipos de propiedades horizontales.
Objetivos Específicos:
Comprender el marco normativo y técnico relacionado con la gestión de infraestructura y equipos en PH, facilitando el cumplimiento de regulaciones y buenas prácticas.
Desarrollar criterios de planificación y control para establecer programas de mantenimiento preventivo y correctivo que optimicen recursos y reduzcan costos a largo plazo.
Fortalecer la capacidad de evaluación y gestión de proveedores para garantizar la calidad, eficiencia y cumplimiento de los servicios contratados.
Promover la valorización y sostenibilidad de la infraestructura a través de estrategias de mantenimiento eficiente y prácticas de responsabilidad ambiental.
Mejorar la toma de decisiones mediante el análisis de riesgos, el monitoreo de activos y la identificación de necesidades de mejora en los espacios comunes y equipos.
Conocimientos Previos Requeridos:
La diplomatura está diseñada para desarrollar competencias estratégicas y de gestión, sin requerir que los participantes sean profesionales, especialistas, técnicos o ejecutores directos de las tareas de mantenimiento.
ESTRUCTURA CONTENIDO ACADÉMICO
Módulos | Temas y Subtemas | Intensidad Horaria | |
|---|---|---|---|
Fundamentos legales, procesos de concepción y construcción en la PH | Marco legal (Ley 675, ley 400/97; Ley 142). Procesos de concepción y construcción:
| 21 | |
Operación, mantenimiento, modificación y atención; otros inherentes al mantenimiento en la P.H. | Tipos mantenimiento.
Casos de Tratamientos especiales:
Sitemas de Redes:
Programas de mantenimiento:
Revisión y recepción de labores de mantenimiento, reformas y obras en general de P. H.
Modificación y reformas de unidades privadas.
| 42 | |
Procesos de contratación | ¿Qué, Cómo y Cuándo contratar? Pliegos técnicos de contratación Aspectos jurídicos de la Contratación:
Los seguros en la infraestructura y los equipos | 12 | |
Recibo de zonas comunes a constructores | Entregable de la constructora a la Administración de la PH. Aspecto legal. Aspecto técnico. | 9 | |
Panel general de cierre Diplomatura | Errores más comunes, mantenimiento como inversión, rol del administrador, actualizaciones, tendencias y retos | 4 | |
